Wenn Belastung Wirkung zeigt, braucht es fundierte Entscheide und klare Verantwortung.

Balance unterstützt HR-Verantwortliche und Geschäftsleitungen dabei, Belastung frühzeitig fachlich einzuordnen – als fundierte Entscheidungsgrundlage für Prävention, Stabilisierung und nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Steigende Belastung, sinkende Regeneration oder zunehmende Ausfälle entstehen oft schleichend und bleiben lange unscharf.

Balance übersetzt individuelle Belastung in objektive, medizinisch fundierte Entscheidungsgrundlagen, damit Unternehmen gezielt handeln können, bevor Risiken zu Ausfällen und hohen Folgekosten werden.

Medizinisch fundiert · skalierbar · klare Verantwortung & Datenschutz

Herausforderungen frühzeitig erkennen – bevor Ausfälle entstehen

Viele Organisationen erleben steigende Belastung, zunehmende Erschöpfung, sinkende Leistungsfähigkeit und wachsende Unsicherheit in Führung und HR. Oft werden diese Entwicklungen erst sichtbar, wenn sie bereits spürbare Auswirkungen auf Mitarbeitende, Teams und Betrieb haben.

Balance schafft die Grundlage, um frühzeitig und verantwortungsvoll zu entscheiden – statt erst zu reagieren, wenn Ausfälle, Fluktuation oder hohe Folgekosten entstehen.

Balance richtet sich an Unternehmen, die:

  • stressbedingte Risiken frühzeitig erkennen möchten,
  • Gesundheit und Leistungsfähigkeit präventiv stärken wollen,
  • fundierte Entscheidungsgrundlagen statt Vermutungen suchen.

Abgrenzung: Balance ist kein unverbindliches Gesundheitsangebot, kein Feel-Good-Programm und kein Einzelcoaching. Es ist ein strukturierter, medizinisch fundierter Präventions- und Interventionsansatz mit klarer Verantwortung.

Bleibt Belastung lange unscharf, werden Entscheidungen oft reaktiv getroffen: Erst wenn Fehlzeiten steigen, Leistung sinkt oder Mitarbeitende ausfallen, entsteht Handlungsdruck.

Dann sind Massnahmen meist teurer, weniger wirksam und organisatorisch schwieriger umzusetzen.

Frühe medizinische Einordnung schafft dagegen Planungssicherheit: Risiken werden sichtbar, Prioritäten klar und Interventionen können gezielt und verhältnismässig geplant werden.

Stress medizinisch einordnen – fundierte Entscheidungsgrundlagen für Dein Unternehmen

Balance nutzt medizinisch etablierte Marker, um Belastung, Regeneration und Risiken frühzeitig objektiv einzuordnen – und übersetzt diese Einordnung in klare Entscheidungsgrundlagen für HR und Führung.

So entstehen keine Momentaufnahmen, sondern belastbare Daten, auf deren Basis Prävention, gezielte Massnahmen und Prioritäten sinnvoll geplant werden können.

Zur Einordnung werden unter anderem betrachtet:

  • Herzratenvariabilität (HRV) – Indikator für Regulations- und Anpassungsfähigkeit unter Belastung.
  • Stresshormone (z. B. Cortisol) – Hinweise auf Aktivierung, Dauerbelastung und Erholung.
  • Neurotransmitter-Profile – Hinweise auf Regulationsmuster in Bezug auf Antrieb, Fokus und Erholung.

Diese Marker werden nicht isoliert interpretiert, sondern im Gesamtzusammenhang eingeordnet. So entstehen vergleichbare, belastbare Entscheidungsgrundlagen für Prävention, Priorisierung und gezielte Intervention im Unternehmen.

Was Balance konkret ermöglicht

Balance übersetzt individuelle Belastung in unternehmerisch relevante Entscheidungsgrundlagen. So wird Gesundheit steuerbar – und Prävention wirksam.

Risiken früh erkennen
Daten statt Bauchgefühl
Strukturiert & skalierbar
Wirkung messbar steuern
Vertrauen & Stabilität

So erhalten HR und Geschäftsleitung eine belastbare Grundlage, um Ausfälle zu reduzieren, Leistung zu stabilisieren und Gesundheit gezielt zu steuern.

Warum Balance skalierbar ist

Balance ist so aufgebaut, dass es nicht bei Einzelmassnahmen bleibt, sondern in Organisationen wirksam verankert werden kann – vom Pilotprojekt bis zum Rollout.

  • Standardisierte Diagnostik & Einordnung
    Definierte Marker, ein klarer Auswertungsprozess und vergleichbare Ergebnisse schaffen eine belastbare Grundlage für Steuerung und Weiterentwicklung.
  • Rollen- und Modulprinzip
    Medizinische Verantwortung, Coaching und – wo sinnvoll – therapeutische Elemente sind klar getrennt organisiert, kombinierbar und bei wachsendem Umfang skalierbar.
  • Wirkungslogik mit Verlauf
    Fortschritt wird über definierte Marker und systematische Verlaufsbeobachtung nachvollziehbar. So wird Wirkung sichtbar – und gezielte Optimierung möglich.

Damit ist Balance nicht nur pilotfähig, sondern organisationsweit steuerbar – medizinisch verantwortet, rechtlich sauber und operativ integrierbar.

Die Balance-Methodik in vier Phasen

Balance folgt einer strukturierten Vorgehensweise, die individuelle Belastung, medizinische Einordnung und organisationale Ziele bewusst verbindet.

1
Orientierung & Einordnung
Zielsetzung klären und Einsatz von Balance im Unternehmen definieren.
Ergebnis: Klare Zielsetzung und strukturierter Start.
Gemeinsame Klärung von Rahmenbedingungen, Zielgruppen und Fragestellungen.
2
Analyse – Integraler Stress Test™ (IST)
Objektive medizinische Einordnung der Belastung als Analyse-Baustein der Balance-Methodik.
Ergebnis: Fundierte Entscheidungsgrundlage für HR und Führung.
Objektive Erfassung zentraler Stressmarker bei definierten Gruppen und medizinische Einordnung im Gesamtzusammenhang.
3
Regulation
Gezielte Interventionen – individuell und strukturell.
Ergebnis: Realistische Stabilisierung statt punktueller Aktionen.
Ableitung passender Massnahmen auf individueller und organisationaler Ebene.
4
Begleitung
Veränderung nachhaltig im Betrieb verankern.
Ergebnis: Nachhaltige Wirkung statt kurzfristiger Effekte.
Begleitende Sessions, Workshops oder Coachings zur Integration in den Arbeitsalltag.

Mehr Klarheit. Weniger Ausfälle. Nachhaltige Wirkung.

Balance ordnet Belastung medizinisch fundiert ein – und schafft damit die Grundlage für fundierte Entscheide in Prävention und Stabilisierung.

Unternehmen gewinnen Klarheit darüber,

  • wo Risiken entstehen,
  • wo gezielte Unterstützung notwendig ist,
  • und wo bestehende Massnahmen ausreichen.

So lassen sich Ausfälle reduzieren, Ressourcen gezielt einsetzen und Gesundheit wirksam in die Unternehmenssteuerung integrieren – statt erst zu reagieren, wenn es bereits kritisch wird.

«Der Stresstest hat uns erstmals eine fundierte Grundlage gegeben, um gezielt und verantwortungsvoll zu handeln.» - Teilnehmende:r aus einem Pilotprojekt

Medizinische Verantwortung & Qualität

Balance wird von einem fachübergreifenden Team aus Ärzt:Innen, Psychotherapeut:Innen und Coaches verantwortet – mit klar ausgewiesener ärztlicher Führung und multiprofessioneller Zusammenarbeit.

Für Unternehmen bedeutet das: Einordnung und Priorisierung erfolgen unter klarer fachlicher Verantwortung – als belastbare Grundlage für Führungs- und HR-Entscheide.

Die Methodik basiert auf etablierten medizinischen Konzepten und Markern und wird durch die Heart-Based Medicine Foundation wissenschaftlich evaluiert, begleitet und kontinuierlich weiterentwickelt.

So entsteht ein Angebot, das fachlich verlässlich, transparent und organisationsfähig ist.

Die medizinische Gesamtverantwortung liegt bei klar definierten ärztlichen Rollen. Sie stellen sicher, dass Einordnung, Priorisierung und Ableitung der nächsten Schritte fachlich korrekt, nachvollziehbar und dokumentiert erfolgen.

Psychotherapeut:Innen und Coaches ergänzen die Umsetzung innerhalb eines abgestimmten Rahmens – immer unter medizinischer Gesamtverantwortung.

Für Unternehmen heisst das: klare Zuständigkeiten, fachliche Absicherung und ein Vorgehen, das medizinisch korrekt, datenschutzkonform und operativ verlässlich in bestehende Strukturen integrierbar ist.

Dein nächster Schritt – fundierte Klarheit für Deine Organisation

Persönlich · vertraulich · auf Augenhöhe

Balance ergänzt bestehende Gesundheits- und HR-Strukturen, indem es medizinische Klarheit und Struktur für fundierte Entscheidungen schafft.

In einem unverbindlichen Austausch klären wir gemeinsam,

  • welche Fragestellungen für Deine Organisation relevant sind,
  • ob Balance dafür sinnvoll eingesetzt werden kann,
  • und wie ein möglicher Einstieg aussehen könnte.

Kein Verkaufsgespräch – sondern eine fundierte erste Einordnung.

Häufige Fragen

Balance ist kein Massnahmenkatalog, sondern ein medizinisch geführter Entscheidungsprozess. Im Zentrum steht die objektive Einordnung von Belastung mit etablierten Markern – bevor Massnahmen abgeleitet werden. So entstehen fundierte Entscheidungsgrundlagen statt Vermutungen oder Symbolmassnahmen. Die Umsetzung erfolgt multiprofessionell und mit klarer medizinischer Verantwortung.

Für Unternehmen und Organisationen jeder Grösse, die Belastung präventiv und medizinisch fundiert einordnen möchten – und daraus gezielte, wirksame Massnahmen ableiten wollen.

Nein. Balance ergänzt bestehende BGM-Strukturen, ersetzt sie aber nicht. Der Fokus liegt auf der medizinisch fundierten Einordnung von Belastung und Regeneration – als Entscheidungsgrundlage für Prävention und gezielte Intervention.

Das hängt von Ziel und Umfang ab. Erste Pilotprojekte lassen sich oft in 4–6 Wochen umsetzen, grössere Vorhaben oder Rollouts dauern in der Regel 8–12 Wochen oder länger. Den Zeitrahmen planen wir gemeinsam realistisch und integrierbar.

Die Kosten richten sich nach Umfang, Teamgrösse und Leistungsumfang. Für Pilotprojekte gelten andere Tarife als für Rollouts. Wir erstellen eine individuelle Offerte.

Wir arbeiten eng mit HR, BGM oder medizinischen Diensten zusammen. Dabei achten wir auf klare Rollen, reibungslose Integration und konsequenten Datenschutz.

Alle Erhebungen und Auswertungen erfolgen datenschutzkonform und gemäss geltender rechtlicher Vorgaben. Individuelle Daten werden vertraulich behandelt.

Balance richtet sich an Mitarbeitende ab 16 Jahren.

Du möchtest klären, ob Balance zu Deinem BGM oder Deinem Team passt? Lass uns das in einem unverbindlichen Austausch gemeinsam einordnen.

Standort Basel
Güterstrasse 86,
4053 Basel, Switzerland

+41 61 555 11 11

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